Quais são os impactos econômicos com a otimização da Gestão em Postos de Combustíveis?
A implementação de uma efetiva Gestão B2C (Clientes dos Postos de Combustíveis) eficaz, objetiva alcançar a melhoria na operação e a obtenção de resultados financeiros positivos, incluindo:
• Controle de recebimento dos pagamentos de vendas através de cartões, vouchers e vendas a prazo;
• Existência de plano para a melhor data de compra de combustível junto à distribuidora;
• Estabelecimento de Índice ótimo volume x margem que otimize a margem bruta total;
• Fixação de margem mínima que garanta a lucratividade (custo/litro x margem/litro) dos combustíveis e outros itens do estabelecimento;
• Gerenciamento de despesas que garanta a total amplitude dos gastos;
• Gestão eficaz do custo fixo;
• Gestão de LMC (livro de movimentação de combustível; volume físico x volume contábil);
• Controle de empréstimos entre empresas do grupo empresarial. Ex Posto de Combustível transferindo ou recebendo valores de outro posto, loja de conveniência, etc.;
• Gestão efetiva de resultado por atividade: Vendas de Combustíveis, Loja de Conveniência, Lava rápido, etc;
• Construção do DRE customizado, após o assessment, proporcionará melhor visão e otimização de resultado
Pacote Soft
Diagnóstico e Plano de Ações
Valor da Subscrição da Plataforma:
• Implantação – Atividades de 1 a 4: R$ 15.000,00
• Acompanhamento Mensal – Atividade 5: R$ 5.000,00
Pacote Plus
Diagnóstico, Elaboração e Execução dos Planos de Ações e Treinamento
Valor da Subscrição da Plataforma:
Gilson Gherardi
Gerson Secomandi
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